Valor Econ\u00f4mico – Impreso – 29\/06\/2021<\/p>\n\n\n\n
Ambipar quiere replicar sus operaciones brasile\u00f1as en las divisiones de gesti\u00f3n de residuos y respuesta a emergencias para Chile y el resto de Latinoam\u00e9rica. Para ello, la empresa prev\u00e9 integrar las operaciones de las empresas chilenas Disal y Suatrans, que eventualmente fueron adquiridas por sus filiales, Environmental ESG Participa\u00e7\u00f5es y Emerg\u00eancia Participa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Desde la Oferta P\u00fablica Inicial (OPI) en julio del a\u00f1o pasado, Ambipar ya realiz\u00f3 14 adquisiciones por un monto total de R $ 1,4 mil millones. El monto, que a\u00fan no se ha desembolsado en su totalidad, ya supera el monto de R $ 1.080 millones recaudados en la OPI, lo que lleva a la empresa a cumplir la promesa hecha a los inversionistas de que el dinero de la operaci\u00f3n se utilizar\u00eda en adquisiciones que podr\u00edan incrementar su presencia en el mercado internacional.<\/p>\n\n\n\n
Disal, que tuvo la adquisici\u00f3n del 100% anunciada la noche del domingo, opera en la transformaci\u00f3n de residuos en productos. Suatrans, a su vez, trabaja con respuestas de emergencia en casos de da\u00f1os al medio ambiente – Ambipar ya pose\u00eda el 50% de la empresa y anunci\u00f3 ayer, luego del cierre del mercado, la compra de la rebanada restante.<\/p>\n\n\n\n
Al igual que en Brasil, el objetivo es formar un centro de servicios compartidos para operar los dos segmentos – denominados por Ambipar \u201cAmbiente\u201d y \u201cRespuesta\u201d – tambi\u00e9n en Chile.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVamos a completar la integraci\u00f3n en la parte administrativa, operativa y comercial. Ambipar busca la internacionalizaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina, especialmente en Chile, Per\u00fa y Paraguay, donde ya operan estas empresas \u201d, dijo F\u00e1bio Castro, director de relaciones con inversionistas, en entrevista con Valor.<\/p>\n\n\n\n
Con el anuncio de la compra de Disal, las acciones de Ambipar cerraron ayer en un m\u00e1ximo de 8,63% sobre B3, en R $ 43,05, el precio m\u00e1s alto desde el debut de la empresa en la bolsa de valores.<\/p>\n\n\n\n
Ambipar tambi\u00e9n busca sinergias con nuevas operaciones. La empresa quiere ganar espacio entre los clientes del segmento minero donde Disal, por ejemplo, ya tiene una fuerte presencia.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLa empresa traer\u00e1 tecnolog\u00eda y ‘know how’ en el \u00e1rea minera, que aqu\u00ed todav\u00eda son bastante arcaicos, mientras que Ambipar tomar\u00e1 soluciones del segmento de celulosa y papel all\u00e1, sector en el que somos l\u00edderes\u201d, explic\u00f3 el ejecutivo. Ambipar transforma, por ejemplo, los desechos del segmento de pulpa y papel en nutrientes del suelo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, seg\u00fan Castro, la adquisici\u00f3n del 100% de Suatrans har\u00e1 que Ambipar comience a operar en un nuevo segmento en Brasil: el pre-servicio en caso de accidentes en las carreteras. \u201cSutrans brinda atenci\u00f3n prehospitalaria en las carreteras, con ambulancia, gr\u00faa y patrulla. Hoy, no trabajamos con estos servicios en Brasil \u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n
El ejecutivo inform\u00f3 que la empresa incluso ha sido consultada por concesionarias para ofrecer el servicio en Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, Suatrans tiene 30 bases en Latinoam\u00e9rica y pretende llegar a 40 en un a\u00f1o, seg\u00fan el ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n
Antes de la adquisici\u00f3n de Ambipar, el fondo de capital privado Australis ten\u00eda participaciones en ambas compa\u00f1\u00edas: 66% en Disal y 50% en Suatrans.<\/p>\n\n\n\n
Por la adquisici\u00f3n de Disal, la empresa pagar\u00e1 un total de R $ 800 millones en efectivo, lo que corresponde a un m\u00faltiplo EV \/ Ebitda (c\u00e1lculo que mide cu\u00e1ntas veces vale una empresa frente a su utilidad operativa) de 8,5 veces.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2849,"template":"","categories":[297],"yoast_head":"\n