CRISTINA ANDRIOTTI \u2014<\/strong> Nosso modelo de neg\u00f3cio. Ainda que no momento do IPO o assunto de gest\u00e3o do res\u00edduo no Brasil fosse incipiente, fora daqui a valoriza\u00e7\u00e3o do lixo j\u00e1 era tema relevante. A proposta da nossa vertical Envi-ronment, de n\u00e3o ser apenas uma gestora de res\u00edduos e sim de criar valor para o lixo, transformando-o em novos produtos dentro de uma economia circular, \u00e9 um dos fatores que fizeram brilhar os olhos dos investidores. A vertica Response, focada no gerenciamento de crises e no atendimento de emerg\u00eancias ambientais, qu\u00edmicas e biol\u00f3gicas, tem grande potencial de internacionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
O lucro l\u00edquido da Ambipar no primeiro trimestre ficou 195,7% acima do que o apurado no mesmo per\u00edodo do ano passado. O que impulsionou esse resultado?<\/strong> Foram 17 em um ano. Por que tantas?<\/strong> A estrat\u00e9gia de compras vai continuar?<\/strong> Quais segmentos voc\u00eas est\u00e3o mirando para expans\u00e3o?<\/strong> No Brasil, qual estrat\u00e9gia de crescimento?<\/strong> E na Environment?<\/strong> H\u00e1 uma mudan\u00e7a substancial na gest\u00e3o de res\u00edduos nas empresas?<\/strong> Qu\u00e3o desafiador \u00e9 fazer economia circular com a estrutura que temos no Brasil?<\/strong> Voc\u00eas atuam na gest\u00e3o do p\u00f3s-consumo?<\/strong> \u00c9 poss\u00edvel estimar o fluxo de dinheiro envolvido no mercado de valoriza\u00e7\u00e3o de res\u00edduos?<\/strong> E para quem vai a receita obtida com o lixo?<\/strong> H\u00e1 algum res\u00edduo especialmente desafiador no processo de economia circular?<\/strong> E o custo de um processo como esse?<\/strong> H\u00e1 alguma ind\u00fastria em que a gest\u00e3o de res\u00edduos n\u00e3o seja satisfat\u00f3ria?<\/strong> A vertical de atendimento de emerg\u00eancias, a Response, tem demanda mais distribu\u00edda?<\/strong> O Brasil, de forma geral, passa por um processo de desmanche nos \u00f3rg\u00e3os ambientais. A Ambipar sentiu algum impacto?<\/strong> J\u00e1 a Pol\u00edtica Nacional de Res\u00edduos S\u00f3lidos (PNRS) tem enfrentado cr\u00edticas com diversos agentes pedindo sua moderniza\u00e7\u00e3o. Como voc\u00eas a avaliam?<\/strong> Parece muito otimismo diante de uma sociedade que n\u00e3o se preocupa com o lixo\u2026<\/strong> Quais seriam os grandes desafios no Brasil para dar mais escala para a economia circular de res\u00edduos?<\/strong> Na sua vis\u00e3o, o Brasil tem condi\u00e7\u00f5es de ser uma pot\u00eancia ambiental. Mas enfrentamos problemas como desmatamento, crimes ambientais, falta de fiscaliza\u00e7\u00e3o. Qual sua avalia\u00e7\u00e3o do ESG no Brasil?<\/strong>
Crescemos bastante. A receita quase dobrou [alta de 83,9%, para R$ 262,3 milh\u00f5es], com melhoria de margens tanto de Ebitda [alta de 80,7%] como de margem l\u00edquida [27,7%], resultado de uma estrat\u00e9gia de crescimento ancorada em aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
A tese que apresentamos aos investidores era usar o capital para crescer por aquisi\u00e7\u00f5es com foco na vertical Response e dentro de um processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. No Brasil, nosso crescimento seria prioritariamente org\u00e2nico com a Environment, mas sem perder de vista nenhuma oportunidade. Ent\u00e3o, fizemos aquisi\u00e7\u00f5es por aqui tamb\u00e9m, com foco na amplia\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio.<\/p>\n\n\n\n
Vamos superar as metas que estabelecemos juntos aos investidores. Temos um time de especialistas focados em aquisi\u00e7\u00f5es, sobretudo fora do Brasil.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/ambipar.com\/latam\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Lixoedinheiro-700x394.jpg\")
Fora do Brasil vamos continuar olhando para a vertical Response. Nos Estados Unidos esse mercado \u00e9 muito pulverizado. A maior empresa americana nessa frente \u00e9 focada somente em trazer o res\u00edduo da emerg\u00eancia para dentro do seu aterro e ela s\u00f3 tem 2% do mercado. Hoje j\u00e1 atuamos em dez estados norte-americanos. Em alguns, como Texas, j\u00e1 come\u00e7amos a crescer organicamente. Nossa ideia \u00e9 acompanharmos toda a rota do qu\u00edmico no mercado estadunidense.<\/p>\n\n\n\n
Em Response j\u00e1 somos l\u00edderes, mas estamos aumentando nossa penetra\u00e7\u00e3o em estados que n\u00e3o t\u00ednhamos base. Tamb\u00e9m queremos crescer organicamente levando servi\u00e7os agendados para a ind\u00fastria de qu\u00edmicos e estamos com uma divis\u00e3o encarregada de prospectar atendimentos nas concession\u00e1rias de rodovias, para que a Ambipar seja a primeira a ser chamada em caso de acidentes com qu\u00edmicos, gr\u00e3os ou outros materiais.<\/p>\n\n\n\n
Recentemente adquirimos a AFC, empresa de gerenciamento de res\u00edduos industriais no Nordeste, que era um mercado que n\u00e3o tinha acesso a solu\u00e7\u00f5es ambientais como no Sul e Sudeste. Al\u00e9m disso, estamos expandindo nosso leque. Antes fic\u00e1vamos s\u00f3 nas grandes empresas. Hoje queremos crescer tamb\u00e9m nas m\u00e9dias e pequenas. Vale dizer que esse tamanho n\u00e3o se refere s\u00f3 ao valor financeiro da empresa \u2014 e sim ao volume de res\u00edduos gerados.<\/p>\n\n\n\n
A bandeira da valoriza\u00e7\u00e3o do lixo e da economia circular j\u00e1 foi levantada no Brasil e todas as ind\u00fastrias est\u00e3o preocupadas com essa agenda. Hoje atuamos em todos os res\u00edduos, mas para alguns deles ainda \u00e9 preciso criar uma estrat\u00e9gia de valoriza\u00e7\u00e3o e a\u00ed sim fechar o ciclo da economia circular.<\/p>\n\n\n\n
O governo precisa se estruturar para dar solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis para o lixo urbano. Essa press\u00e3o vir\u00e1 da sociedade. Entre nossos clientes, e n\u00e3o atuamos com governo, eu diria que j\u00e1 existe uma consci\u00eancia a respeito da urg\u00eancia de solucionar este problema.<\/p>\n\n\n\n
Sim, mas dentro do \u00e2mbito do mercado privado. Inclusive fortalecemos nossa atua\u00e7\u00e3o nesse segmento com a aquisi\u00e7\u00e3o da Boomera, que trabalha em parceria com catadores e cooperativas para a compra de res\u00edduos pl\u00e1sticos, transformando-o em resina para a ind\u00fastria qu\u00edmica.<\/p>\n\n\n\n
Esse \u00e9 um n\u00famero que desconhe\u00e7o. Mas, entre nossos clientes do segmento de papel e celulose, j\u00e1 conseguimos valorizar 98% dos res\u00edduos gerados por eles. Somente 2% dos res\u00edduos v\u00e3o para o aterro sanit\u00e1rio. Lixo \u00e9 dinheiro.<\/p>\n\n\n\n
Depende. Temos contratos em que compartilhamos a receita com o cliente, em outros ficamos com ela e h\u00e1 aqueles em que \u00e9 usada como um abate do nosso contrato mensal. A solu\u00e7\u00e3o tem que ser rent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Os res\u00edduos de papel e celulose foram especialmente desafiadores. Com alto teor de minerais e muito volume, foi dif\u00edcil encontrar uma solu\u00e7\u00e3o para reintroduzi-lo no setor produtivo. Mas conseguimos desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o junto \u00e0 ind\u00fastria de cimentos para us\u00e1-los na produ\u00e7\u00e3o de mour\u00e3o e de sub-base de asfalto. Isso foi t\u00e3o relevante que uma empresa da Finl\u00e2ndia nos procurou para estudarmos o desenvolvimento de algo nessa mesma linha.<\/p>\n\n\n\n
Nosso grande desafio \u00e9 que toda a valoriza\u00e7\u00e3o pare em p\u00e9 e que seja economicamente vi\u00e1vel para o cliente. N\u00e3o adianta apresentar uma solu\u00e7\u00e3o que custe milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Eu diria que o corte n\u00e3o \u00e9 por ind\u00fastria. As multinacionais, ainda que n\u00e3o tenham chegado \u00e0 solu\u00e7\u00e3o para o problema, est\u00e3o focadas em busc\u00e1-la. No Norte e Nordeste o engajamento com a circularidade do lixo \u00e9 muito baixa por falta de acesso \u00e0 tecnologia. Acredito que vamos mudar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Temos uma legisla\u00e7\u00e3o muito forte e atuante no setor qu\u00edmico. A ind\u00fastria tem uma corresponsabilidade grande com o transportador. Quem n\u00e3o obedece \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o est\u00e1 sujeito a multas pesadas. S\u00e3o Paulo foi o primeiro estado a determinar que todo transportador qu\u00edmico deva ter um contrato com uma empresa de resposta de emerg\u00eancia para agir em caso de acidente. Agora a pr\u00e1tica est\u00e1 se alastrando.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/ambipar.com\/latam\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Lixoedinheiro2-700x394.jpg\")
Dentro do processo de legisla\u00e7\u00f5es e dos processos de controles de transporte qu\u00edmico e petroqu\u00edmico n\u00e3o sentimos nenhum impacto. A lei e fiscaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o rigorosas.<\/p>\n\n\n\n
A sociedade est\u00e1 se conscientizando com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de lixo e vai pressionar por uma evolu\u00e7\u00e3o da agenda no Brasil. A PNRS, certamente, ser\u00e1 revista em breve.<\/p>\n\n\n\n
O Brasil tem dimens\u00f5es continentais. No Sul e Sudeste a consci\u00eancia \u00e9 maior que nas outras regi\u00f5es. Como disse, o Norte e Nordeste nem sequer tinham acesso \u00e0 tecnologia de economia circular para os res\u00edduos. Na medida em que isso acontecer, o comportamento mudar\u00e1. Vamos nos tornar um pa\u00eds de primeiro mundo na agenda ambiental.<\/p>\n\n\n\n
A log\u00edstica reversa \u00e9 o movimento mais complexo e mais dif\u00edcil. Mesmo com postos de coleta, desconto para quem devolver embalagens, ainda n\u00e3o conseguimos a resposta de como fazer isso funcionar adequadamente.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o vou falar do ESG no Brasil. Mas falo pela Ambipar e sobre os nossos clientes. Essa \u00e9 uma agenda que veio para ficar. Quem n\u00e3o colocar a agenda ESG como prioridade no seu dia adia, seja um pa\u00eds ou uma ind\u00fastria, ter\u00e1 um futuro incerto.<\/p>\n\n\n\n