{"id":3749,"date":"2021-07-05T14:36:00","date_gmt":"2021-07-05T17:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ambipar.com\/latam\/?post_type=noticia&p=3749"},"modified":"2021-07-30T14:38:51","modified_gmt":"2021-07-30T17:38:51","slug":"queridinha-da-bolsa-ambipar-faz-a-17a-aquisicao-e-mira-lideranca-global","status":"publish","type":"noticia","link":"https:\/\/ambipar.com\/latam\/pt\/noticias\/queridinha-da-bolsa-ambipar-faz-a-17a-aquisicao-e-mira-lideranca-global\/","title":{"rendered":"Queridinha da bolsa, Ambipar faz a 17\u00aa aquisi\u00e7\u00e3o e mira lideran\u00e7a global"},"content":{"rendered":"\n

Empresa de gest\u00e3o ambiental e de riscos comprou 100% da Sabi Tech, l\u00edder colombiana no setor.<\/p>\n\n\n\n

A Ambipar<\/a> (AMBP3<\/a>)<\/strong> anunciou nesta segunda-feira, dia 5, a compra da Sabi Tech<\/strong>, empresa colombiana especializada em gest\u00e3o de riscos e resposta a emerg\u00eancias ambientais. A aquisi\u00e7\u00e3o, cujo valor n\u00e3o foi divulgado, \u00e9 nada menos do que  a 17\u00aa compra realizada pela empresa brasileira desde o IPO<\/a>, em julho de 2020.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de ser l\u00edder em gest\u00e3o de risco, a Sabi \u00e9 especializada em monitoramento de frota — mais da metade do transporte rodovi\u00e1rio colombiano \u00e9 coberto pela empresa. A linha de neg\u00f3cios \u00e9 novidade para a Ambipar e pode abrir novas frentes de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA empresa nos traz uma tecnologia diferenciada de gerenciamento e monitoramento da frota que poder\u00e1 ser utilizada mundialmente pela Ambipar e ofertada aos clientes a n\u00edvel global. Essa \u00e9 mais uma aquisi\u00e7\u00e3o alinhada ao plano estrat\u00e9gico de crescimento, com captura de sinergias e potencial maximiza\u00e7\u00e3o das margens e retorno\u201d, disse em comunicado F\u00e1bio Castro, diretor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores da Ambipar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Empreitada internacional<\/h3>\n\n\n\n

De acordo com fontes a par do neg\u00f3cio, a incorpora\u00e7\u00e3o da Sabi \u00e9 parte de uma estrat\u00e9gia da Ambipar para se tornar l\u00edder global. Na semana passada, a empresa j\u00e1 havia adquirido a Disal<\/strong><\/a>, principal player de gest\u00e3o ambiental no Chile e Peru. E antes disso, foram comprados neg\u00f3cios nos Estados Unidos e em outros mercados da Am\u00e9rica do Sul — no total, a Ambipar tem opera\u00e7\u00f5es em 16 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

A aquisi\u00e7\u00e3o da semana passada fez os papeis da empresa subirem quase 10%. No ano, as\u00a0a\u00e7\u00f5es<\/a><\/ins>\u00a0da Ambipar acumulam alta de mais de 60%.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia de crescimento inorg\u00e2ncio \u00e9 vista como ambiciosa, mas faz todo sentido do ponto de vista de neg\u00f3cio. A Ambipar tem dois bra\u00e7os fortes de atua\u00e7\u00e3o: gest\u00e3o ambiental (chamada de enviroment<\/em>) e resposta a emerg\u00eancias (chamada de response<\/em>). O objetivo \u00e9 ser l\u00edder global em ambas frentes.<\/p>\n\n\n\n

Para chegar l\u00e1, a empresa se comprometeu a gastar 70% dos recursos do IPO em crescimento inorg\u00e2nico — algo como 700 milh\u00f5es de reais. At\u00e9 agora, no entanto, a aposta j\u00e1 teria dobrado: as aquisi\u00e7\u00f5es recentes representam um desembolso de cerca de 1,4 bilh\u00e3o de reais.<\/p>\n\n\n\n

“Boa parte disso est\u00e1 sendo financiada por meio de emiss\u00e3o de d\u00edvida longa, em opera\u00e7\u00f5es pagas ao longo do tempo. O n\u00edvel de endividamento, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de receita, est\u00e1 pr\u00f3ximo ao de antes do IPO”, diz uma fonte do setor.<\/p>\n\n\n\n

O caminho para o p\u00f3dio global \u00e9 menos sinuoso no bra\u00e7o de response<\/em>, setor em que a Ambipar j\u00e1 \u00e9 l\u00edder no Brasil e em outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina. J\u00e1 o segmento de gest\u00e3o ambiental \u00e9 mais desafiador, pela presen\u00e7a de grandes concorrentes globais, principalmente dos Estados Unidos e Europa.<\/p>\n\n\n\n

A ideia, no entanto, parece ser a de refor\u00e7ar as aquisi\u00e7\u00f5es pelo terreno conhecido: a Am\u00e9rica do Sul. Embora a empresa j\u00e1 tenha abocanhado boa parte dos grandes neg\u00f3cios de concorrentes em pa\u00edses vizinhos, existem oportunidades mais ao norte — neg\u00f3cios no M\u00e9xico e Panam\u00e1 podem ser os pr\u00f3ximos alvos da “m\u00e1quina de aquisi\u00e7\u00f5es” da Ambipar.<\/p>\n\n\n\n

Em paralelo, a empresa aposta em um forte crescimento org\u00e2nico, embalado pela recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica p\u00f3s-pandemia e pela crescente preocupa\u00e7\u00e3o das empresas com os fundamentos\u00a0ESG<\/a>. O ritmo de crescimento “do neg\u00f3cio”, sem contar as aquisi\u00e7\u00f5es, tem sido de 30% ao ano.<\/p>\n\n\n\n