Caso fosse uma empresa, Gisele B\u00fcndchen seria avaliada a partir de US$ 400 milh\u00f5es \u2014 seu patrim\u00f4nio segundo estimativas da Celebrity Net Worth. H\u00e1 ainda nessa conta um capital n\u00e3o mensurado: o poder de influ\u00eancia da modelo. Al\u00e9m de um \u00edcone da moda, ativista ambiental e filantropa \u2014 imagem que vem construindo desde que deixou as passarelas \u2014, \u00e9 Embaixadora da Boa Vontade do Programa das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA). Foi esse o capital que a Ambipar, empresa brasileira de gest\u00e3o ambiental, \u201cadquiriu\u201d ao trazer B\u00fcndchen para seu quadro de acionistas e comit\u00ea de sustentabilidade, al\u00e9m de embaixadora da marca. Uma grande jogada de marketing articulada pela ag\u00eancia de publicidade P\u00e1tria que intermediou o contrato da nova s\u00f3cia junto ao fundador da Ambipar, T\u00e9rcio Borlenghi Junior. Seria greenwashing? Ou, por se tratar de Gisele, \u201cgreenfashion\u201d?<\/p>\n\n\n\n
A estrat\u00e9gia publicit\u00e1ria, que beneficia as duas partes, come\u00e7ou a ser colocada de p\u00e9 no mesmo dia da divulga\u00e7\u00e3o da sociedade. Em post na sua conta no Instagram, com 17,5 milh\u00f5es de seguidores, a modelo escreveu sobre a Ambipar: \u201cUma empresa l\u00edder em gest\u00e3o ambiental, que ajuda outras empresas a terem processos mais sustent\u00e1veis\u201d. Texto pronto. Mas, Gisele, n\u00e3o parou por a\u00ed. Terminou o post com quase um call to action (termo do marketing para uma frase que leva o leitor a uma a\u00e7\u00e3o) aos futuros clientes da Ambipar. \u201cAcredito que \u00e9 fundamental que as empresas se questionem, e fico feliz em agora fazer parte de uma empresa que ajuda a trazer solu\u00e7\u00f5es\u201d. O porcentual comprado \u2014 ou ofertado, j\u00e1 que no fato relevante fica claro que a modelo prestar\u00e1 servi\u00e7o de \u201cpromo\u00e7\u00e3o da imagem institucional da marca\u201d \u00e0 empresa \u2014 pela nova s\u00f3cia n\u00e3o foi divulgado, mas sa\u00edram da fatia de Tercio. O s\u00f3cio majorit\u00e1rio det\u00e9m 56,27% do grupo que levantou R$ 1,1 bilh\u00e3o em sua oferta inicial de a\u00e7\u00f5es em julho de 2020 e desde ent\u00e3o valorizou mais de 50%.<\/p>\n\n\n\n
CONSELHEIRA<\/strong> Na Ambipar, a modelo chega com a expectativa de ajudar no processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o comandado pela CEO Cristina Andriotti. \u201cEla dever\u00e1 abrir novas frentes de neg\u00f3cios para a companhia\u201d, disse Cristina. A empresa, no entanto, ter\u00e1 que disputar a agenda da executiva. Esse \u00e9 o terceiro contrato que a brasileira fecha para atuar junto a boards executivos para fomentar a agenda ambiental. Em abril, juntou-se \u00e0 operadora de apostas esportivas DraftKings como consultora especial do CEO e dos diretores para iniciativas ESG. E, em junho, se tornou acionista da plataforma de troca de criptografia FTX Trading, onde ser\u00e1 consultora.<\/p>\n\n\n\n Ainda \u00e9 cedo para dizer se a estrat\u00e9gia da Ambipar, da FTX Trading e da DraftKings trar\u00e1 resultados pr\u00e1ticos. \u201c\u00c9 preciso ter mais estudos para saber os impactos no neg\u00f3cio\u201d, disse Marcus Nakagawa, professor da ESPM. Isso no longo prazo, porque no curto, o retorno com m\u00eddia espont\u00e2nea seria suficiente para recuperar alguns bons hectares de \u00e1reas degradadas. Afinal, ESG \u00e9 pr\u00e1tica e n\u00e3o discurso. A Ambipar e Gisele devem saber disso.<\/p>\n\n\n\n