{"id":3824,"date":"2021-07-19T18:35:00","date_gmt":"2021-07-19T21:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ambipar.com\/latam\/?post_type=noticia&p=3824"},"modified":"2021-09-21T14:57:58","modified_gmt":"2021-09-21T17:57:58","slug":"entrevista-como-a-ambipar-quer-se-tornar-a-maior-empresa-de-gestao-ambiental-do-mundo","status":"publish","type":"noticia","link":"https:\/\/ambipar.com\/latam\/pt\/noticias\/entrevista-como-a-ambipar-quer-se-tornar-a-maior-empresa-de-gestao-ambiental-do-mundo\/","title":{"rendered":"Entrevista: Como a Ambipar quer se tornar a maior empresa de gest\u00e3o ambiental do mundo"},"content":{"rendered":"\n


Money Times Por Renan Dantas<\/a><\/p>\n\n\n\n

Desde a estreia na Bolsa, as a\u00e7\u00f5es da Ambipar saltaram 46%. Ao todo, a empresa adquiriu 17 empresas, que somaram R$ 1,4 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Um ano ap\u00f3s estrear na Bolsa<\/strong><\/a> e levantar R$ 1,1 bilh\u00e3o, a Ambipar<\/strong><\/a> (AMBP3<\/strong><\/a>) tem motivos de sobra para comemorar. De l\u00e1 para c\u00e1, foram 17  aquisi\u00e7\u00f5es, que somaram R$ 1,4 bilh\u00e3o. As a\u00e7\u00f5es da empresa saltaram 46% e, segundo os analistas, isso \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Mas o que est\u00e1 por tr\u00e1s desse otimismo? Para in\u00edcio de conversa, a empresa \u00e9 \u00fanica na Bolsa. Ela atua no setor de gest\u00e3o ambiental de res\u00edduos, segmento fragmentado e com pouca penetra\u00e7\u00e3o, o que abre oportunidades de ouro para a Ambipar ampliar seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 refer\u00eancia nas pr\u00e1ticas ESG<\/strong> <\/a>(dados ambientais, sociais e de governan\u00e7a corporativa, em portugu\u00eas), que se tornou importante chamariz para as empresas atra\u00edrem investimentos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA companhia \u00e9 ESG por natureza. \u00c9ramos ESG antes do ESG ser ESG. Faz\u00edamos isso naturalmente, principalmente na quest\u00e3o ambiental\u201d, brinca o diretor financeiro da Ambipar, Thiago da Costa Silva, que conversou com exclusividade com o Money Times<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u201cA empresa pode ser uma das grandes vencedoras do ganho de relev\u00e2ncia da agenda verde no pa\u00eds\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEstamos fazendo tudo que \u00e9 poss\u00edvel para tornar a companhia um pouco mais conhecida no mercado de capitais\u201d, aponta o diretor de RI da Ambipar (Imagem: Ambipar)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pouco conhecida<\/h3>\n\n\n\n

Apesar de todo o seu potencial, um dos problemas apontados por analistas \u00e9 o fato da empresa ser pouco conhecida entre os investidores. <\/p>\n\n\n\n

Segundo o s\u00f3cio-fundador da Empiricus<\/strong> <\/a>e colunista do Money Times<\/strong>, Rodolfo Amstalden<\/strong><\/a>, esse \u00e9 o \u201ccalcanhar de aquiles\u201d da Ambipar no momento.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cA quest\u00e3o \u00e9 que n\u00f3s vemos que a empresa est\u00e1 entregando bons resultados, mas a sua a\u00e7\u00e3o n\u00e3o andou como deveria. Existe a\u00ed um descompasso\u201d, argumenta. <\/p>\n\n\n\n

A companhia reconhece o problema e afirma que est\u00e1 somando esfor\u00e7os para se aproximar dos investidores.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCome\u00e7amos a participar de confer\u00eancias, fazer eventos com pessoas f\u00edsicas e acompanhar os analistas, melhoramos a comunica\u00e7\u00e3o com o mercado, melhoramos nosso site. Estamos fazendo tudo que \u00e9 poss\u00edvel para tornar a companhia um pouco mais conhecida no mercado de capitais\u201d, aponta o diretor de rela\u00e7\u00f5es com investidores Fabio Castro, que tamb\u00e9m conversou com o Money Times<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Chancela internacional<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m do Brasil, outro ponto importante da Ambipar \u00e9 o mercado internacional. A empresa est\u00e1 presente em 17 pa\u00edses na Am\u00e9rica do Norte, Am\u00e9rica do Sul e Europa. <\/p>\n\n\n\n

Em maio, fechou importante contrato com a Administra\u00e7\u00e3o Ferrovi\u00e1ria Federal (FRA)<\/strong><\/a> dos Estados Unidos para administrar o maior centro de treinamento de emerg\u00eancia do mundo para produtos perigosos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o BTG<\/strong><\/a>, a Ambipar acerta em cheio ao assinar o acordo, que pode lhe agregar aproximadamente US$ 10 milh\u00f5es por ano em receita.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAssinar este contrato \u00e9 mais um passo muito importante para crescer nos Estados Unidos, permitindo que a empresa possa fortalecer o relacionamento com grandes players do mercado norte-americano\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

Na vis\u00e3o de Costa, o acordo significou uma chancela para a empresa dos bons servi\u00e7os prestados e pode abrir novas oportunidades. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cEstamos executando essa parte com bastante compet\u00eancia, adquirindo companhias em m\u00faltiplos bem atrativos, trazendo valor para o acionista\u201d, afirma o diretor financeiro da Ambipar<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Veja a seguir os principais trechos da entrevista<\/h3>\n\n\n\n

MT: Qual o balan\u00e7o da empresa um ano ap\u00f3s o IPO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago Silva:<\/strong> Para a companhia, foi um movimento transformacional. A vida desde a abertura \u00e9 bem diferente. Ganhamos visibilidade, entramos em outro patamar e conseguimos capturar grandes clientes. <\/p>\n\n\n\n

Isso traz um ganho n\u00e3o s\u00f3 comercial mas tamb\u00e9m de recursos humanos, atraindo pessoas que entendem que a companhia tem um modelo de neg\u00f3cios diferente, voltados para as pr\u00e1ticas ESG. <\/p>\n\n\n\n

\u00d3bvio que isso tamb\u00e9m requer cuidados. Grandes poderes requerem grandes responsabilidades. Mas, de maneira geral, estamos executando nosso plano de neg\u00f3cios com muita compet\u00eancia e de forma bem r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n

MT: Um dos problemas apontados por analistas \u00e9 que a empresa ainda \u00e9 pouco conhecida. O que voc\u00eas t\u00eam feito para mudar isso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago Silva: <\/strong>\u00c9ramos pouco conhecidos antes do IPO e \u00e9 um modelo de neg\u00f3cios diferente. O pessoal demorou um pouco para entender.<\/p>\n\n\n\n

Para mudar isso, temos refor\u00e7ado o time de marketing e de comunica\u00e7\u00e3o e sendo muito mais ativo no nosso relacionamento com os nossos investidores e com os analistas.<\/p>\n\n\n\n

MT: Quais s\u00e3o as principais avenidas de crescimento da Ambipar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago Silva: <\/strong>S\u00e3o muitas. Tem bastante mercado aqui no Brasil, com pouca penetra\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s ind\u00fastrias. Temos solu\u00e7\u00f5es diversas em termos de valoriza\u00e7\u00e3o de res\u00edduos, al\u00e9m de um cen\u00e1rio de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Estamos executando essa parte com bastante compet\u00eancia, adquirindo companhias em m\u00faltiplos bem atrativos, trazendo valor para o acionista, conseguindo executar e plugar isso dentro da nossa estrutura. <\/p>\n\n\n\n

Dentro dessas aquisi\u00e7\u00f5es, temos nossa estrat\u00e9gia nos EUA, que \u00e9 adquirir companhias em um mercado fragmentado em termos de emerg\u00eancia que atendem o modal de transporte e trazer capilaridade em termos de sinergia. <\/p>\n\n\n\n

MT: Como a empresa pode se beneficiar das m\u00e9tricas ESG que ganham for\u00e7a no Brasil e no mundo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago Silva: <\/strong>A companhia \u00e9 ESG por natureza. \u00c9ramos ESG antes do ESG ser ESG. Faz\u00edamos isso naturalmente, principalmente na quest\u00e3o ambiental. Estamos bem posicionados nesse momento em que o tema est\u00e1 na crista da onda.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de praticar, prover os nossos clientes das pr\u00e1ticas ESG. Isso \u00e9 um grande diferencial e tem tudo para ser um potencial para as nossas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

MT: O que a Ambipar quer ser em quatro anos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago Silva: <\/strong>N\u00f3s queremos e seremos a maior empresa de gest\u00e3o ambiental do mundo, trabalhando com muita padroniza\u00e7\u00e3o no nosso processo. Hoje j\u00e1 somos vistos como refer\u00eancia e environment, onde temos um plano de crescimento muito robusto.<\/p>\n\n\n\n

Queremos ser o Mcdonalds do setor, ser visto como uma empresa que traz padroniza\u00e7\u00e3o para todos os seus servi\u00e7os com foco em gest\u00e3o ambiental<\/p>\n\n\n\n