Expertos en econom\u00eda circular afirman que los gobiernos a\u00fan no promueven el capitalismo consciente.<\/p>\n\n\n\n
“Hasta ahora, solo se han creado formas de desperdicio. Incluso por la ociosidad. Sucede cuando compras un producto y no lo utilizas. Un ejemplo es el taladro. Quienes lo tienen, en promedio, lo usan durante tres minutos en toda su vida, seg\u00fan vi en una investigaci\u00f3n. Tambi\u00e9n est\u00e1 el acortamiento de la vida \u00fatil, que surgi\u00f3 en la primera crisis econ\u00f3mica del mundo. Cuando la gente de las bombillas necesit\u00f3 aumentar el consumo… ‘\u00a1Eureka! Vamos a reducir la vida \u00fatil de las bombillas’. En lugar de las siete mil horas, las dejaron en mil. Duran menos y se venden m\u00e1s”, cuenta Guilherme Brammer, CEO de Boomera Ambipar, una empresa que crea soluciones sostenibles para otras compa\u00f1\u00edas, al hablar sobre c\u00f3mo el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n lineal no es sostenible.<\/p>\n\n\n\n
La soluci\u00f3n es el sistema circular, en el cual la materia prima puede provenir de productos desechados, a trav\u00e9s del reciclaje. Los residuos generados durante el proceso se redirigen a otras l\u00edneas de producci\u00f3n o incluso a f\u00e1bricas, generando otros productos. En lugar de ser dise\u00f1ados para no durar, ocurre lo contrario. El beneficio puede derivar de la confianza generada o de convertir el producto en un servicio. El ejemplo del taladro se puede aplicar aqu\u00ed: en lugar de vender un taladro que se volver\u00e1 casi in\u00fatil, \u00bfpor qu\u00e9 no crear un servicio de alquiler de la herramienta y obtener ganancias de manera continua? Porque, como otro CEO recuerda, no es porque sea sostenible que no sea rentable:<\/p>\n\n\n\n
“No es casualidad que lo llamen econom\u00eda circular. No es solo circularidad. Es el negocio que involucra la circularidad lo que se llama econom\u00eda circular. Debemos dejar de pensar que es una actitud de quienes abrazan los \u00e1rboles y entender que es una oportunidad de negocio hacer que tu producto dure o regrese”, dice Arthur Rufino, quien fund\u00f3 Octa, una desmontadora de veh\u00edculos. Es decir, evita que se arrojen m\u00e1s latas, pl\u00e1sticos, telas, vidrios y conductos en esos enormes cementerios de autom\u00f3viles.<\/p>\n\n\n\n
“He estado en 10 pa\u00edses. Te das cuenta de que en el extranjero, el 5% de la flota, cada a\u00f1o, va a un centro de desmontaje legal. Se desmontan y las piezas se redistribuyen al consumidor. Ya sea como reutilizaci\u00f3n pura o como remanufacturaci\u00f3n. Entonces, tomas una pieza que no est\u00e1 en perfecto estado, y la industria simplemente le aplica alg\u00fan tipo de reparaci\u00f3n para que vuelva al mercado en condiciones de nueva. Son mercados enormes. Jap\u00f3n tiene casi cuatro millones de veh\u00edculos desmontados al a\u00f1o. Estados Unidos tiene m\u00e1s de 12 millones. En Brasil, formalmente tenemos 500 mil desmontados. Entonces, \u00bfqu\u00e9 sucede? Cuando no ofreces al mercado una soluci\u00f3n legal, aumentan los robos de veh\u00edculos. As\u00ed que hay mucho espacio para centros de desmontaje legales en Brasil para hacer el trabajo. Porque el consumidor lo est\u00e1 sintiendo, est\u00e1 experimentando la demora de los fabricantes: \u00bfd\u00f3nde est\u00e1n mis piezas?”, cuenta Arthur, molesto por c\u00f3mo, despu\u00e9s de todo este tiempo, Brasil todav\u00eda tiene tan pocas desmontadoras.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPor qu\u00e9 pocos emprendedores ven oportunidades en el movimiento de sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n “Tenemos que cambiar un ‘chip’ en el cerebro. Necesitamos aprender a desaprender. Comenzar a introducir este tipo de temas en los ni\u00f1os desde el primer a\u00f1o de escuela. Ense\u00f1amos historia, geograf\u00eda, matem\u00e1ticas, pero no ense\u00f1amos sobre ecosistemas ni sostenibilidad. Entonces, cuando tomas una decisi\u00f3n, ya sea como consumidor o director de una empresa, tu decisi\u00f3n sigue el pasado”, considera Guilherme al reflexionar sobre la falta de proyectos sostenibles. Adem\u00e1s de la educaci\u00f3n escolar, la educaci\u00f3n superior, el mercado laboral, las finanzas y los poderes pol\u00edticos tambi\u00e9n deben cambiar su forma de ver los procesos, aline\u00e1ndolos con la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, en cuanto a las pol\u00edticas p\u00fablicas, es necesario mencionar que deben ser m\u00e1s coherentes. Un mal ejemplo es la concesi\u00f3n de subsidios por parte de los gobiernos a las industrias: “Hoy en d\u00eda, la industria del reciclaje paga el mismo nivel de impuestos que la industria petroqu\u00edmica, que la industria de extracci\u00f3n de recursos no renovables”, recuerda. Esta situaci\u00f3n muestra c\u00f3mo, a pesar de la gravedad, a\u00fan no contamos con el compromiso de quienes m\u00e1s deber\u00edan estar interesados en reducir la presi\u00f3n sobre el planeta. “La econom\u00eda circular, debido a su alcance y aplicaci\u00f3n a gran escala, es la soluci\u00f3n a lo que estamos viviendo hoy”, afirma Guilherme.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, en Estados Unidos, menos del 10% de las empresas han adoptado la econom\u00eda circular, seg\u00fan una investigaci\u00f3n encargada por el presidente Joe Biden. En Brasil, seg\u00fan la Confederaci\u00f3n Nacional de la Industria (CNI), el 72% lo hace. Este dato caus\u00f3 sorpresa: “Dir\u00eda que hay informaci\u00f3n adicional ah\u00ed”, bromea Guilherme. “En realidad, hacen algo como reciclar los residuos de materias primas. No es un programa completo”, agrega Arthur. De hecho, la CNI revela que entre quienes dijeron que practican la econom\u00eda circular, el 70% de ellos no conoc\u00eda el concepto antes de ser entrevistados en la encuesta.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la econom\u00eda circular en el episodio 33 de Foco ESG:<\/strong><\/p>\n\n\n\n