Acciones a favor del medio ambiente crecen en la Web 3.0, según expertos

Carrefour, Ambipar y otras empresas más pequeñas han utilizado la transparencia, la sostenibilidad y la tecnología de la Web 3.0 para impulsar acciones ambientales.

La Web 3.0, concepto que afirma que la próxima generación de internet será descentralizada y menos dependiente de las estructuras de las grandes empresas tecnológicas, ha permitido la expansión de diversas áreas del mercado financiero. Ahora, la tecnología se está utilizando para promover el ESG, en particular las acciones orientadas a la protección del medio ambiente.

Según expertos consultados por Estadão, la Web 3.0 ya se considera una tendencia en las empresas para los proyectos con enfoque ambiental. Además de ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas del desplazamiento de automóviles y aviones, al reducir la necesidad de viajar, por ejemplo, la Web 3.0 promueve experiencias a través de entornos virtuales.

La explicación para su uso radica en la propia «naturaleza» de la tecnología, que ya ingresa al mercado con un enfoque ambiental. «La Web 3.0 nace sostenible, mirando al usuario y resolviendo problemas. Nace con un enfoque en el ESG y por eso ha sido ampliamente utilizada [por las grandes empresas]», afirma Adriana Rodrigues, experta en sostenibilidad y socia fundadora de Go Digital Factory, que viabiliza proyectos en diversos sectores en la Web 3.0.

Para Ana Wadovski, también socia de Go Digital Factory, esta migración de proyectos sostenibles a la Web 3.0 parece un movimiento natural de las empresas. «Cuando observamos las categorías de ESG, la blockchain ya se alinea naturalmente con estos pilares. Tenemos iniciativas pensadas en la comunidad, que abarcan aspectos sociales y ambientales. La transparencia de los registros, llamada protocolo de confianza, está directamente relacionada con la gobernanza corporativa. La Web 3.0 facilita la implementación de una agenda ESG efectiva».

Esta tendencia se puede observar en la práctica con la adopción de la Web 3.0 por parte de grandes empresas en este mercado, como Carrefour y Ambipar. «Los mayores proyectos de ESG provienen de grandes empresas. Con la llegada de la Web 3.0, la cadena de bloques y la tokenización, se espera que avancen aún más», afirma Adriana, enfatizando que la participación de empresas de renombre en el mercado es importante para el desarrollo de la creación de proyectos.

Rodrigues también sostiene que aunque algunas empresas hayan realizado acciones puntuales, son extremadamente importantes para la integración de la Web 3.0 y el ESG. «Las empresas que están llevando a cabo estos proyectos, aunque sean pruebas, ya se están preparando para lo inevitable. La cadena de bloques no tiene vuelta atrás. Si no lo estás haciendo ahora, te estás quedando atrás».

Proyectos de grandes empresas

Carrefour lanzó NFTs (tokens no fungibles) en apoyo a la protección de las abejas en enero de este año: NFBEEs. Fueron lanzados en persona en una de las ubicaciones de los hipermercados, lo que permitió que las personas sin acceso a la Web 3.0 y al metaverso experimentaran la nueva tecnología.

Charles Schweitzer, Director de Innovación de Carrefour en Brasil, afirma que la idea surgió principalmente por la importancia de las abejas en toda la cadena alimentaria, que está directamente relacionada con el campo de acción de la empresa. «Queríamos enfocarnos en algo sostenible y que no tuviera una relación meramente comercial», dice.

Además de permitir la inversión en un proyecto ambiental a través de la tecnología, Schweitzer afirma que el proceso también implicó el aspecto social del ESG al buscar la opinión pública. «Compramos un terreno grande en SandBox y luego realizamos un concurso en el que todos los empleados de Carrefour en todo el mundo podían opinar sobre la causa que apoyaríamos dentro de la Web 3.0».

El lanzamiento oficial de la iniciativa tuvo lugar en enero de este año en una de las tiendas físicas de la cadena de supermercados. Actualmente, las NFBEEs aún pueden ser accesadas por todos en el SandBox de Carrefour.

El director destaca que además de invertir en una causa que está directamente relacionada con los valores de la empresa, la idea del proyecto también tuvo como motivación incluir a Carrefour en la Web 3.0, anticipando la futura expansión de la tecnología.

Al igual que Carrefour, Ambipar, una empresa de capital abierto centrada en soluciones ambientales, también ha adoptado acciones en el metaverso a través del proyecto «Ambify«, que permite la trazabilidad de los créditos de carbono desde su origen hasta su «retiro», proporcionando toda la información sobre el camino que han recorrido.

Según el Director de Activos Digitales del grupo, João Valente, el propósito del proyecto es fomentar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y contribuir a la compensación de emisiones. En este sentido, la trazabilidad proporcionada por la Web 3.0 ha sido el mayor impulsor para llevar a cabo el proyecto en el metaverso.

«La tecnología Web 3.0 fue ideal para el proyecto no solo porque brinda más transparencia a todo el proceso, sino también porque facilita la auditoría por parte de empresas independientes», dice Valente, adelantando que la empresa anunciará pronto otros proyectos en esta dirección, que también involucrarán DeFi, NFTs, contratos inteligentes y metaverso.

Según Valente, la idea de que Ambipar adopte la Web 3.0 es un proceso de evolución natural, tanto por la evolución de las tecnologías como por posicionarse ante la demanda del mercado de comprometerse de manera sostenible. Destaca que, al igual que ya no se habla de «Internet discada», dentro de algunos años no habrá más esta disociación entre el uso diario de Internet y la versión 3.0.

Beneficios para las empresas

Ana Wadovski, especialista en ESG, destaca que el uso de la tecnología por parte de las grandes empresas es una consecuencia natural de esta nueva tecnología, considerada ideal para implementar buenas prácticas de ESG.

Entre las principales ventajas se encuentran la reducción de costos y la posibilidad de lanzar «prototipos» de un producto/servicio en la Web 3.0 antes de su lanzamiento. Además, las grandes empresas aún tienen la oportunidad de probar la receptividad de un producto ante el público, lo que reduce la posibilidad de generar grandes inventarios.

«Al crear una fábrica en el universo virtual, se reducen muchos procesos, se adapta mejor la planta, se hacen pruebas y solo después se invierte en un lanzamiento físico», afirma Wadovski, destacando también los beneficios ambientales. «Tenemos una cadena de producción [en la industria] que genera muchos residuos, mucha basura. Cuando tenemos propuestas tecnológicas que ahora están asociadas con la Web 3.0, reducimos el consumo».

Adriana Rodrigues, también socia de Go Digital Factory, destaca otros dos factores que han convertido a la Web 3.0 en una verdadera tendencia entre las grandes empresas: el aumento de la productividad que la tecnología genera en las instituciones y la transparencia que proporciona la cadena de bloques a los proyectos.

«La gobernanza intrínseca de la cadena de bloques permite que las empresas tengan un factor motivador. La tokenización de activos, que también está dando sus primeros pasos, es mucho menos burocrática, lo que facilita la realización de acciones de alto impacto sin tantos procesos burocráticos», explica Adriana.

Además, la experta destaca que la Web 3.0, que se diferencia de Internet tradicional precisamente por su similitud con la realidad, también tiene la ventaja de romper barreras geográficas.

Pequeñas empresas

La tendencia de acciones ambientales en la cadena de bloques no se limita solo a los grandes conglomerados, sino también a las startups y las empresas más pequeñas. Según Adriana Rodrigues, experta en ESG y Web 3.0, aunque los principales actores del mercado están adoptando la tecnología ahora, pequeños grupos la han estado utilizando durante años.

«Las pequeñas empresas, especialmente aquellas vinculadas a personas en el campo de la tecnología, ya habían abierto el camino. Las grandes empresas ahora miran ese camino y dicen: ‘vale, entiendo. Este camino funciona y lo adoptaré’. Por eso estamos viendo este movimiento de gigantes del mercado ahora», explica Adriana Rodrigues, experta en ESG.

MetAmazônia, por ejemplo, permite que cualquier persona de todo el mundo visite la región a través del metaverso. «Acercamos a cualquier persona a la región, eliminando las barreras de distancia», afirma Ana Leme, líder global de la comunidad de la empresa.

Aunque el enfoque de la visita es permitir que las personas exploren los detalles de la Amazonia, la empresa enfatiza que una de las motivaciones para adoptar la Web 3.0 es comprender que es posible obtener beneficios de manera sostenible. Por lo tanto, la propuesta para los clientes no solo es apoyar una causa ambiental, sino también considerar los tokens de MetAmazônia como una inversión.

Onça Cripto es otra iniciativa destacada entre las pequeñas empresas. Creado en 2021, el proyecto surgió a raíz de los incendios en el Pantanal que ocurrieron ese año y dejaron a varios jaguares con quemaduras graves.

«Veíamos el fuego ocurriendo, todo el tiempo había humo en la ciudad. Veíamos la cantidad de animales que morían y eso me generó un sentimiento de impotencia», dice el consultor de innovación y creador de Onça Crypto, Kaike Closs.

Después de ese episodio, Closs decidió especializarse en ESG y aprender más sobre la Web 3.0 para hacer viable su proyecto. Hoy en día, las personas que quieren apoyar la preservación de la vida silvestre tienen la oportunidad de comprar un NFT.

Del dinero recaudado por la institución, que tiene una huella de carbono negativa y ha compensado inmediatamente 100 toneladas de carbono, el 50% se destina al Instituto NEX. Por cada cuatro NFT vendidos, Onça Cripto planta un árbol.

Otra institución que también ha adoptado la Web 3.0 con el objetivo de implementar acciones ambientales es Kanna Coin, una empresa descentralizada de impacto ambiental que combina la tecnología blockchain con el mercado del cáñamo a través de la venta de la criptomoneda KNN.

La empresa utiliza la cadena de bloques y el cáñamo como medio para financiar acciones de compensación de daños al medio ambiente, creando un activo digital que representa una fracción de tierra revitalizada por la planta. La gran «ventaja» de utilizar esta planta en particular es su capacidad para absorber más CO2 por hectárea que otras especies de plantas.

Además, el CEO de Kanna Coin, Luis Quintanilha, afirma que las fibras del cáñamo aún se pueden utilizar en la producción de papel, evitando la necesidad de talar árboles. Para él, la idea deingresar al mundo de la Web 3.0 con el negocio fue una forma de brindar credibilidad al trabajo realizado por la institución.

«Hay un tabú cultural en torno al cáñamo, principalmente debido a que gran parte del comercio proviene del narcotráfico. La cadena de bloques, la herramienta de gobernanza más poderosa que tenemos, con registros inmutables, puede mapear y registrar esto de manera transparente para todos», dice Quintanilha, destacando que, tanto para Kanna Coin como para otras startups, la transparencia de la Web 3.0 fue la principal motivación para crear la empresa en este entorno.

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