Três princípios fundamentais para a Economia Circular

Ellen MacArthur é uma defensora proeminente da Economia Circular e fundadora da Ellen MacArthur Foundation. Ela desenvolveu um quadro conceitual que inclui três princípios fundamentais para a Economia Circular. Aqui estão esses princípios e suas explicações:

• Design com base biológica e técnica:

Esse princípio sugere que os produtos e sistemas devem ser projetados com a consideração cuidadosa de sua capacidade de serem regenerados, reutilizados e reciclados. Isso implica que os materiais e componentes utilizados devem ser escolhidos com base em sua capacidade de se integrar de forma eficaz em ciclos biológicos ou técnicos, em vez de serem descartados após o uso. Design com base biológica refere-se a materiais que podem ser facilmente reintegrados na natureza, enquanto o design com base técnica envolve materiais que podem ser reciclados ou reutilizados em processos industriais.

• Manutenção e extensão da vida útil dos produtos:

Este princípio incentiva a maximização da vida útil de produtos e componentes, reduzindo a obsolescência precoce e promovendo a manutenção. Isso significa projetar produtos que sejam duráveis, fáceis de reparar e atualizar. A ideia é prolongar a vida útil de produtos para reduzir a quantidade de resíduos gerados ao longo do tempo. Isso também pode envolver modelos de negócios baseados em serviços, nos quais as empresas mantêm a propriedade dos produtos e fornecem serviços em vez de vender produtos como bens de consumo.

• Regeneração de sistemas naturais:

Este princípio destaca a importância de restaurar e regenerar ecossistemas naturais. A Economia Circular não se limita apenas ao ciclo de materiais e produtos, mas também busca reverter os danos causados ​​aos sistemas naturais. Isso pode ser alcançado, por exemplo, por meio de práticas agrícolas sustentáveis, reflorestamento, gestão adequada da água e conservação da biodiversidade. A ideia é que, ao regenerar os sistemas naturais, podemos garantir a disponibilidade contínua de recursos essenciais para a vida e a produção econômica.

Esses três princípios da Economia Circular são interdependentes e visam criar um sistema mais sustentável, no qual os recursos são usados de forma mais eficiente, o desperdício é minimizado e os impactos ambientais são reduzidos.

As Organizações vêm procurando desenvolver seus negócios no sentido de implantar a circularidade como medida estratégica, destinada tanto a desenvolver novas formas produtivas, quanto a garantir um reposicionamento de marcas no mercado.

Para medir o nível de desenvolvimento da economia circular nos negócios alguns parâmetros foram desenvolvidos, inclusive contando com iniciativas brasileiras.

Abaixo Seguimos com algumas formas de identificar níveis de Economia Circular em uma Organização:

Inexistente – Nenhum valor é criado a partir das atividades de Economia Circular

• Resíduos e emissões são apenas uma preocupação ao impor custos

• Não se dá atenção à agenda circular e ela não está presente na estratégia da empresa

• Não há uma programação de treinamentos para Economia Circular

• Não existem parcerias na temática de Economia Circular com  outros negócios ou institutos de conhecimento

• A cadeia de suprimentos não está envolvida em atividade relacionada à Economia Circular.

• O produto e seus materiais não são projetados ou otimizados para Economia Circular.

Regular – Mínima gestão de resíduos e demais impactos

• A gestão de resíduos gera renda.

• As reduções de emissões e resíduos são alcançadas por meio de iniciativas simples de “Evitar e Reduzir”

• Iniciativas simples surgem esporadicamente na organização.

• A Economia Circular não tem um papel crítico na estratégia

• Melhorias ambientais simples com benefícios econômicos são realizadas

• Mudanças simples são feitas nas operações para reduzir resíduos e emissões.

• Os princípios operacionais (por exemplo, just-in-time) estão em vigor para evitar desperdícios

• O desempenho do produto e a composição do material são otimizados a partir das perspectivas tradicionais de custo e qualidade.

Operacional – O valor é gerado por meio do aprendizado e da experiência em atividades exploratórias sobre os princípios da Economia Circular.

• A sustentabilidade ainda impõe um compensação com as medidas de desempenho tradicionais por falta de apropriação.

• Poucos recursos organizacionais são (parcialmente) alocados para Economia Circular.

• A Economia Circular está presente na estratégia corporativa, mas não está operacionalizada

• A busca por conhecimento resulta em atividades esporádicas de aprendizado para recursos dedicados. Economia Circular está em foco ao recrutar

• Os projetos exploratórios são executados com um único parceiro externo.

• Ocorrem poucos engajamentos pontuais com instituições de conhecimento
• Estações de trabalho simples são configuradas para explorar a desmontagem para estratégias R (As “estratégias R” são proposições de soluções de produtos em fim de vida). Devido à falta de procedimentos formais, as atividades nas operações e na cadeia de suprimentos são retidas

• Atividades exploratórias em torno do “Eco-Design” e integridade do produto em tempo real são realizadas para lançamentos futuros de produtos.

• A qualidade da reciclagem de produtos e materiais existentes é testada.

Sistêmico – A geração e captura de valor aumentam à medida que aumenta a apropriação da Economia Circular.

• As compensações entre as medidas de desempenho persistem devido ao longo intervalo de tempo das decisões anteriores

• A Economia Circular é incorporada ao desenho organizacional enquanto a estratégia de Economia Circular é operacionalizada com objetivos e atividades definidas

• Ocorre treinamento formal e disseminação de conhecimento para funcionários críticos.

• Os projetos com parceiros externos e instituições de conhecimento são formalizados.

• Os processos circulares são formalizados juntamente com as operações avançadas existentes.

• Os investimentos são feitos para atender às expectativas de eficiência e eficácia.

• Novos produtos e materiais são projetados para estreitar, desacelerar, fechar, regenerar e conectar estratégias circulares.

Participativo – O foco da apropriação é voltado para fora, visando a otimização da cadeia de suprimentos.

Múltiplos sistemas circulares estão gerando valor, para os quais os processos internos e o design são eficazes.

A estratégia de Economia Circular se concentra na cadeia de suprimentos, enquanto a Economia Circular está bem estabelecida internamente.

 As competências de Economia Circular fazem parte da formação do funcionário.

O treinamento formal com parceiros da cadeia de suprimentos é operacionalizado.

A infraestrutura que permite a troca de recursos físicos e digitais está bem estabelecida.

 A tecnologia avançada é implementada para automatizar o fluxo de informações da cadeia de suprimentos para otimizar o fluxo físico de materiais e produtos.

 Os dados de integridade do produto estão disponíveis em toda a cadeia de suprimentos, permitindo ciclos de vida prolongados e mantendo os produtos em ciclos circulares.

Inovador- Criamos valor a partir do uso otimizado e cascatas entre todos os sistemas circulares.

A Economia Circular está inserida na estratégia e na gestão da organização.

As competências de Economia Circular são estrategicamente priorizadas em toda a organização e com a grande maioria dos parceiros externos (fornecedores, por exemplo).

 A cadeia de suprimentos facilita um fluxo contínuo de materiais, resíduos e informações.

Os processos internos e da cadeia de suprimentos são projetados para Economia Circular para fornecer processamento eficaz e eficiente de produtos e materiais.

Os produtos são projetados para Economia Circular, portanto, o uso de material é minimizado enquanto o ciclo de vida do produto é maximizado.