COP27: agenda empresarial se enfoca en soluciones basadas em la naturaleza

EXAME habló con empresas que operan en Brasil en diferentes sectores; consulta su participación en la COP27 y conoce las estrategias de sostenibilidad, bioeconomía, energías limpias y más.

Ejecutivos de empresas que operan en Brasil están vigentes en la COP27, la Conferencia de las Partes por el cambio climático. Por aquí comparten buenas prácticas y emprenden negocios mientras siguen de cerca las decisiones de las delegaciones oficiales.

“Este es el año para afirmar los procesos de implementación en la reducción de emisiones, mirando la perspectiva climática, pero esto todavía no está tan claro por parte de las delegaciones. Es hora de que el sector privado cobre por las implementaciones”, dijo Cristiano Teixeira, director general de Klabin.

Según él, Klabin ve su crecimiento cuando busca utilizar la tierra con el objetivo de plantar bosques cultivados. “Somos de un sector que sigue las normas, y una vez que entramos en una región, garantizamos el desarrollo del IDH de los municipios”.

Los ejecutivos también entienden que el progreso lleva tiempo. “La COP no es más que sentarse y trabajar juntos, y eso lleva tiempo. Se necesita consenso, y la COP avanza cada año. Cuando se mira a los bosques, todavía hay mucho por hacer, ya que es un tema que no está en el mercado regulado y puede ser una importante fuente de financiamiento para Brasil”, dice David Canassa, director de Reservas Votorantim.

El ejecutivo recordó que, por aquí, las empresas aprovechan para lanzar iniciativas como la empresa Biomas, que en 20 años deberá destinar 4 millones de hectáreas de bosques nativos en la Amazonía, Cerrado y Mata Atlántica para ser restaurados y protegidos. “Además, es necesario reforzar que la protección del bosque depende de la inclusión de las personas que viven en las localidades para que todos juntos podamos beneficiarnos de este proceso”.

Socios
Las alianzas entre empresas brasileñas también ocurren en el sector de la moda. Un ejemplo de esto viene de Malwee y Lojas Renner. “Estamos conversando con Lojas Renner para entender mejor cómo mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero en Alcance 3, emisiones indirectas, el gran desafío de todos los sectores”, dice Taise Beduschi, gerente de sustentabilidad de Malwee Group.

Esto requiere coherencia y transparencia en las acciones. “Nuestro trabajo se basa en la sustentabilidad ambiental y los derechos humanos. Aquí, además de promover los intercambios, mostramos la evolución de los ciclos y el modelo de trabajo que se destaca por su consistencia”, dice Eduardo Ferlauto, jefe de sustentabilidad de Lojas Renner S.A., quien presentó resultados como el uso de energías renovables en 100 % de la operación corporativa y la reducción del 35,4% de las emisiones absolutas de CO2 corporativas respecto a 2017.

Ayudar a las empresas a ser más sostenibles también es objetivo de Ambipar. “Aportamos nuestras soluciones de economía circular para ayudar a las empresas a reducir sus emisiones, generar, compensar y comercializar créditos de carbono. Hoy, estamos pensando en esta estrategia de descarbonización de una manera mucho más amplia, conectada con nuestras ambiciones, tomando acciones internas y externas para poder convertirla en una realidad”, dijo Rafael Tello, director de sustentabilidad del Grupo Ambipar.

SBTi
Para demostrar que las acciones van por el buen camino, las empresas trabajan con auditorías, seguimiento de resultados e iniciativas como Science Based Targets, una colaboración entre CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza, para establecer un objetivo climático basado en la ciencia.

Además de Lojas Renner, otra empresa que está en el SBTi es la fabricante de bebidas Ambev. “Trabajamos en SBTi considerando los tres alcances de emisiones. Alcanzamos la meta que nos propusimos para 2025, hacia NetZero, y tenemos otros desafíos”, dice Rodrigo Figueiredo, vicepresidente de sustentabilidad y suministros de Ambev.

Un ejemplo de Ambev es la relación con los clientes. “Hay más de 1 millón de clientes con nuestros refrigeradores. Por eso, trabajamos con ecocoolers, que emiten menos carbono, y ya contamos con más de 4.000 puntos de venta con energía renovable, y es posible expandirnos por todo el país en los próximos años”.

Marfrig también estableció, hace cuatro años, objetivos de reducción de emisiones, que fueron sometidos al SBTi. “Aquí traemos un poco de lo que obtuvimos en cuanto a resultados y abordamos la importancia de tener la ciencia detrás de lo establecido como meta. Así se asegura la transparencia de lo que se está haciendo”, dice Paulo Pianez, director de sustentabilidad y comunicación corporativa de Marfrig.
Esto requiere coherencia y transparencia en las acciones. “Nuestro trabajo se basa en la sustentabilidad ambiental y los derechos humanos. Aquí, además de promover los intercambios, mostramos la evolución de los ciclos y el modelo de trabajo que se destaca por su consistencia”, dice Eduardo Ferlauto, jefe de sustentabilidad de Lojas Renner S.A., quien presentó resultados como el uso de energías renovables en 100 % de la operación corporativa y la reducción del 35,4% de las emisiones absolutas de CO2 corporativas respecto a 2017.

Ayudar a las empresas a ser más sostenibles también es objetivo de Ambipar. “Aportamos nuestras soluciones de economía circular para ayudar a las empresas a reducir sus emisiones, generar, compensar y comercializar créditos de carbono. Hoy, estamos pensando en esta estrategia de descarbonización de una manera mucho más amplia, conectada con nuestras ambiciones, tomando acciones internas y externas para poder convertirla en una realidad”, dijo Rafael Tello, director de sustentabilidad del Grupo Ambipar.

Desafíos socioambientales
Desde 2009, la Fundação Grupo Boticário participa personalmente de la COP para orientar el trabajo en Brasil y presentar experiencias de lo que ya se está desarrollando en el país. “Aquí, nuestro enfoque está en cómo los servicios basados ​​en la naturaleza pueden ayudar a enfrentar los desafíos de la sociedad, pensando en el cambio climático, un tema urgente que necesita ser abordado localmente”, dice André Ferretti, gerente de economía de la biodiversidad de la Fundação Grupo Boticário.

Un ejemplo de que la discusión iniciada en la COP puede generar iniciativas locales es Sigma Lithium. “En la última COP, celebrada hace un año en Glasgow, pensamos en un proyecto basado en una conversación sobre agricultura familiar sostenible y adaptación climática”, dice Ana Cabral, co-CEO de la empresa.

A partir de ahí se realizaron trabajos de recolección de agua de lluvia, que permanece en el propio suelo y tiene una baja huella de carbono. “Durante la época de lluvias se captan grandes volúmenes de agua y luego la podemos poner a disposición de los agricultores familiares que tendrían problemas con la sequía”, dice Ana.

Además, considera importante para el negocio combatir los problemas socioambientales. "Los accionistas están renunciando a la devolución por una causa mayor, por ejemplo, aumentando la recaudación municipal a través de un recurso que la empresa hizo en el Valle de Jequitinhonha".

El tratamiento sanitario en Brasil es otro ejemplo de generación de impactos directos en la vida de las personas y el medio ambiente. “Tratar las aguas residuales significa evitar que toneladas de aguas residuales sin tratar se viertan en océanos y ríos. Y también hay un gran impacto en la generación de empleo y movimiento en la economía local. En Maceió, por ejemplo, había 1.200 empleados directos e indirectos en seis meses”, dice Teresa Vernaglia, directora general de BRK.

Energia
Um dos grandes temas da COP27 é como a energia limpa favorecerá os mecanismos de descarbonização do planeta além de, obviamente, os financiamentos necessários para a transição energética justa.

De olho neste movimento, Paula Kovarsky, vice-presidente de estratégia e sustentabilidade da Raízen, espera que as soluções brasileiras de uso do etanol sejam mais valorizadas. “Estamos cada vez mais ampliando a oferta de produtos renováveis com eficiência no uso da terra, sem adição de hectares. E há uma jornada de evoluções possíveis. A gente usa 1% do território para plantar a cana, mas correspondemos por 19% da matriz energética do país”.

Para Gustavo Montezano, presidente do BNDES, a questão energética é um dos principais pontos da COP27. “Estamos observando como o tema é urgente e movimenta o setor empresarial. Por conta disto estamos, por exemplo, comprando 100 milhões de reais em crédito de carbono e recebendo 500 milhões de demanda, afirma.

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