Preparar a las empresas para las prácticas ESG es un camino irreversible, dicen los expertos

El tema ESG (Gobernanza Social, Ambiental y Corporativa, en traducción libre) es un camino irreversible para las empresas, según expertos del sector empresarial que participaron este viernes, 24, en la Cumbre ESG, promovida por Estadão. Según ellos, además de concientizar sobre el impacto de las acciones en el medio ambiente y las comunidades, por ejemplo, el lado financiero también habla mucho en las empresas, ya que, además de tener mejores resultados cuando son más responsables, las inversiones y las instituciones financieras , al otorgar préstamos, ya están priorizando empresas que miran más de cerca el asunto.

“Siempre hay (empresas y CEOs) más preparados y menos preparados. Pero no creo que nadie tenga más dudas de que tenemos que estar preparados, es irreversible. Esto se debe a que la sociedad se ha dado cuenta y está exigiendo a las empresas, llegando incluso a influir en los productos. Los mecanismos de financiación priorizan ESG. Si el director general no está preparado, debe asegurarse de estarlo”, explica el director general de la CBA, presidente del Consejo de Administración del Instituto Votorantim y del Consejo de Administración de Abal, Ricardo Carvalho.

También en el evento, el director ejecutivo y socio de la práctica de Energía de BCG Brasil, Arthur Ramos, agregó que, actualmente, las estrategias no se hacen sin mirar ESG. Aunque el trabajo no tenga un impacto negativo directo, la empresa necesita evaluar si los socios o beneficiarios tienen el mismo cuidado. “Cada empresa investiga cada vez más la licencia para operar. ¿Eres una empresa que contribuye con el medio ambiente? No se lleva a cabo sin pensar en la gobernanza y en los buenos procesos de toma de decisiones. Todo eso afecta al director general ya los directorios”, dice.

Otro punto que se planteó en la discusión sobre el tema fue cómo la utilidad debe andar en equilibrio con las buenas prácticas comerciales. “Desde el momento en que nos enfocamos solo en las ganancias y no a propósito, los directores van solo en busca de ganancias y no invierten en ESG, que tiene un rendimiento a largo plazo. Otro CEO cosechará lo que sembró. Pero tienes que entender que es parte de la cultura del CEO. Es pensar en colaboración”, dice Marcela Argollo, socia de All For You y docente de la FGV.

La directora general de Ambipar Medio Ambiente, Cristina Andriotti, dijo que, en el momento de las adquisiciones, el tema es un punto clave para las negociaciones. “Además de la reputación, miramos el gobierno de la empresa que adquirimos”. Agregó que no es solo el largo plazo lo que vale la pena, también hay efectos más rápidos para las acciones centradas en ESG. “Cuando traes ESG a la empresa, el retorno de capital es inmediato, con personas, talento y preservación del medio ambiente”.

La “batalla” por el talento también fue algo muy discutido a raíz de ESG. Esto se debe a que, según Ricardo Carvalho, director general de la CBA, quienes acuden hoy a las empresas también están preocupados por cómo los impactos pueden llegar a la sociedad. “El hecho de que ya esté involucrado en ESG también es una razón para atraer talento”. Arthur Ramos, de BCG Brasil, concluyó que los jóvenes están muy abiertos a este tema. “La batalla por el talento es una batalla esencial”.

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