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Alcanzar los objetivos ESG en las empresas pasa por transformar los procesos a través de una metodología sostenible

Equipe redação

Por Equipe de Redação
Publicado en 6 de abril de 2022

La necesidad de reducir el impacto ambiental, al mismo tiempo que se generan beneficios sociales y ventaja competitiva, es uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad. Para ello, necesitan invertir de manera asertiva en cambiar los procesos productivos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y optimizar el uso de los recursos, involucrando a la sociedad y a los empleados para que la adaptación se consolide en el largo plazo sin retorno. Esto se llama transformación sostenible. 

La transformación sostenible requiere un análisis del ciclo productivo, desde la obtención de las materias primas, pasando por el uso del producto por parte del consumidor y su disposición final. Reemplazar la matriz energética o incorporar la economía circular son ejemplos muy vistos. Significa innovar con residuos reutilizados, fabricar materia prima para el proceso de la empresa, o incluso desarrollar la reutilización de los residuos generados por su proceso en otro sector industrial a través de una buena gestión ambiental alineada con la colaboración. 

La transformación sostenible tiene el potencial de generar bonos de carbono, es decir, existe la posibilidad de monetizarlo. Tiene mucho valor, es una forma de obtener subvenciones para viabilizar económicamente la implementación de medidas y también para permitir una ventaja consolidada a medio y largo plazo. 

El mercado de carbono depende no solo del compromiso de empresas e inversionistas, sino también de políticas públicas que puedan estimularlo y subsidiarlo. 

Las empresas se encuentran en diferentes niveles de su transformación sostenible, algunas están comenzando a hacer un inventario de sus emisiones de carbono, mientras que otras ya están en la etapa de implementar estas medidas para mitigar las emisiones, o incluso más adelante, monitoreando los resultados de los cambios. la operacion. 

Cómo iniciar la transformación sostenible 

La transición de un modo de producción convencional a un modelo más sostenible se puede realizar de diferentes formas, dependiendo del ámbito de actividad de cada empresa. Lo que no se puede perder de vista es la priorización de acciones que sean más efectivas en la reducción de pasivos socioambientales más directamente relacionados con el core business. 

Por lo tanto, es fundamental invertir en un diagnóstico del ciclo productivo para la implementación de procesos de transformación sostenibles personalizados, que sean económicamente viables y que traigan resultados medibles de los beneficios ambientales generados.  

A continuación enumeramos algunas de las medidas y prácticas que pueden ser parte de la transformación sostenible de las empresas: 

  •  Cambio de matriz energética a fuentes renovables; 
  • Reducción del consumo energético en los procesos productivos; 
  • Adopción de la economía circular, reduciendo el volumen de pasivos en vertederos; 
  • Implementación de la fabricación circular, reduciendo la extracción de recursos naturales para la producción de nuevos bienes de consumo; 
  • Valorización de residuos, reintegrando a la cadena productiva materiales que serían desechados; 
  • Desarrollo de áreas de secuestro de carbono, como plantaciones y recuperación de bosques y bosques nativos; 
  • Uso de materias primas renovables; 
  • Priorización de proveedores de productos y servicios con certificaciones de sostenibilidad;  
  • Utilización de tecnologías y maquinaria sostenibles en el ciclo productivo. 

Las oportunidades son muchas y bastante variadas para diferentes industrias. Independientemente del tamaño y la madurez de la empresa, es importante comenzar la transformación empresarial sostenible de inmediato. Dirigir cada decisión del día a día hacia la adopción de prácticas sostenibles marca la diferencia en el impacto de las operaciones y, en consecuencia, en la supervivencia organizacional a largo plazo. 

La transformación sostenible, más que un posicionamiento de reputación bien intencionado, es cada vez más un proceso esencial para el éxito empresarial, tanto para cumplir con las normas de cumplimiento socioambiental como para atraer clientes e inversores, además de desarrollar una importante ventaja competitiva. 

La transformación sostenible es una oportunidad 

El cambio climático, consumidores más exigentes y comprometidos en la lucha por el desarrollo sostenible, inversores ávidos de empresas comprometidas con buenas prácticas ESG (Ambiental, Social, Gobernanza) son factores que impulsan cambios en los procesos productivos y en las dinámicas socioeconómicas. Es en este contexto que la transformación sostenible se impone como una oportunidad. 

Y para aprovechar al máximo esta oportunidad, las empresas necesitan contar con socios especializados en la gestión e implementación de buenas prácticas de sustentabilidad y mitigación de impactos ambientales. Así, es posible transitar por las adaptaciones y transiciones necesarias, sin perder el foco en el negocio. 

Grupo Ambipar, multinacional brasileña líder en la gestión y desarrollo de proyectos de transformación sostenible, cuenta con los dispositivos, tecnologías y personal técnico necesarios para acompañar a empresas de diferentes segmentos en su viaje transformador. Son más de 400 clientes que ya cuentan con soluciones a medida para optimizar sus operaciones, con el fin de reducir el impacto ambiental y hacer un mejor uso de los recursos. 

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